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2002年，万科竞得佛山地块，从此进入深圳以外的珠三角市场。2003年，公司积极拓展以深圳为中心的珠三角区域、以上海为中心的长三角区域和以沈阳为中心的东北区域（直到2010年才形成成都区域）这三大区域。2005年，公司初步形成了3+X的跨地域布局，其中以武汉、成都等经济中心城市为辅。配合公司的快速扩张，这一年万科开始打造全新的组织架构。
3．吃掉朱德的皮带草地行军，红军赵德仁成了朱德的警卫员。一天清晨醒来，朱德怎么也找不着自己的腰带，问赵德仁：“小鬼，我的腰带呢？”赵德仁不敢开腔，只是低着头。原来，朱德的牛皮腰带，头天晚上被他偷来跟几个警卫员一起吃掉了。赵德仁回忆说“味道还不错，烧起来有点香。只是嚼不烂，不好咽，嘴里全是黑水。”
绿地：形成一主多元格局，业务涵盖境内外2015年，绿地控股借壳上市，公司业务包括房地产及其延伸业务、能源及相关贸易、汽车业务等，已在全球范围内形成以房地产开发为主业、“大基建、大金融、大消费”等多元产业并举发展的企业格局。2017年，绿地顺应国家政策，加快了海外经营转型发展，先后在亚洲、北美、西欧和澳大利亚等地开展了十余个项目，截止2017年底，公司已开发的房地产项目遍及全国29个省直辖市自治区90余个城市。
3月15日，全国两会落下帷幕。十几天来，世界目光持续聚焦北京，从一场场活动、一串串数据、一个个声音中观察中国，研读中国。津巴布韦《先驱报》刊文称，“一年一度的两会是一个窗口，从中可以了解作为世界第二大经济体的中国，她的发展方向，以及她对世界意味着什么。”
但他同时表示，疫情对后续（尤其是一季度）的投放节奏和结构都会有影响，“一方面，在企业大面积复工前，整体的信贷需求还比较弱，我们会重点满足医药材料、医疗器械、卫生科研等抗疫类企业的信贷需求，同时重点支持受疫情影响的中小微企业，大面积复工之后，信贷需求势必激增；另一方面，有些信贷需求在疫情之下会被延后，譬如按揭贷款、个人消费类贷款等，这类需求都得在疫情过后才能彻底反弹。”
对于报告期内业绩，大发地产表示，“我们未必能够成功实现业务增长，而往期记录期间的经营业绩未必能反映未来表现”。另外，值得一提的是，据大发地产招股书，大发地产控股股东葛和凯一家以及其弟弟葛和鸣目前均已加入英国国籍。小房企大梦想5年目标锁定3000亿元
